市场企划工作职责(3篇)

下面是小编为大家整理的市场企划工作职责(3篇),供大家参考。

市场企划工作职责(3篇)

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市场企划的工作职责篇一

2、负责公司重点品牌、飞集平台、线上线下产品品牌宣传文案的策划、撰写与实施;

3、负责产品宣传材料,含产品说明书、销售支持材料、招商材料、广告策划案、品牌推广方案等材料的撰写与策划;

4、负责大型会议营销、产品发布会、招商会、客户峰会等活动的策划与执行;

5、制定周期性营销方案,节庆点活动方案。能在创意策划、方案呈现、方案落地上有很好的执行能力;

6、收集行业和品牌各个维度的数据,做出相关分析报告,指导活动和方案;

7、完成上级领导临时交办的工作。

市场企划的工作职责篇二

1. 制定本部门年度、季度、月度企划部的工作计划,对下属员工及本部日常事务实施有效、全面管理及与其他部门沟通协调;

2. 根据公司发展需要,统筹策划,组织拟订公司中远期经营发展宣传推广策划及广告宣传活动的总体要求;

3. 制定公司品牌管理与发展策略,维护集团品牌形象;编制相关的线上策划、广告宣传,物品设计制作计划及方案,并负责组织具体实施。

4. 结合集团和各系统业务的动态及市场需求,有针对性地组织部门人员策划并制定促销活动方案,准确有效地发布广告宣传信息,设计主题陈列、媒体活动、展览活动、促销活动、推广活动等方案并指导实施,即负责实施方案的落实、检查、监督、总结及上报;

5. 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况,完成月度工作总结报告及汇报工作,完成对下属人员进行业务指导和工作考核。

6. 负责编制各类宣传推广费用的计划,对接广告公司的业务工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本,过程中监控预算执行情况并及时呈报。

7. 负责对集团各物业项目及商户经营形象、店招广告等品牌企宣工作进行审核管控和推进落实。

8. 完成领导临时交办的其他任务。

市场企划的工作职责篇三

1、参与制定公司的整体市场营销战略,根据总体市场营销战略,制定品牌组合策略和品牌推广规划;

2、完善部门内部管理制度和流程并在团队内宣导和推进实施,提升部门管理水平;

3、把关线上推广渠道的效果及转化,优化并开拓新推广渠道;

4、制定年度对外招标广告总统筹及策划,制定展会广告投放计划;

5、审核品牌活动策划、营销推广策划、广告策划、网站策划、专题网页策划等策划案的合理性和有效性,协调资源促成策划案的实施,确保活动实施效果;

6、宣传资料审核:把关设计、策划提交的对外宣传文案及设计稿件,提出修改建议;

7、把关海外推广渠道、合作平台、媒体机构,监管海外推广工作推进效率,确保海外推广工作按计划执行;

8、参与展会公共搭建设计总策划,审核工程落地情况;

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