工作计划按照什么内容写(32篇)

下面是小编为大家整理的工作计划按照什么内容写(32篇),供大家参考。

工作计划按照什么内容写(32篇)

工作计划按照什么内容写 第1篇

委属各单位,机关各科室:

根据12月30日龚典君主任在安排部署“两节”期间重点工作会议上的最新讲话精神,请委属各单位、机关各科室对2011年度工作再次进行认真梳理,总结要实事求是、找准问题,提出解决的办法,2012年的工作思路要清晰,目标要明确、措施要得力,不得泛泛而谈。总结和计划请按照统一格式要求,经党政一把手签字后于元月6日前报委办公室(委机关科室经分管领导签字)。

邮箱地址:94519728@

二〇一二年一月四日

工作总结和工作计划格式要求

一、纸张规格:A4;
页边距:上厘米、下厘米,左、右厘米;
装订线:厘米,左。

二、标题使用二号小标宋简体,居中排列。

三、正文使用三号仿宋字体,行距为固定值30磅。一级标题使用黑体,二级标题使用三号仿宋字体加粗。不要使用自动排序。

四、落款日前在正文下空二行右侧,其他同正文。

五、单位领导签字在首页的右上角。

样式:

XXX(单位)

2011年工作总结和2012年工作计划

工作计划按照什么内容写 第2篇

业务人员如何编制工作计划,工作日志和工作总结

一、如何编写工作计划和填写工作日志

编写工作计划和填写工作日志的重要性:

要想成为一个合格的业务人员,必须具备控制时间和个人行为的能力,而编制工作计划和填写工作日志可以帮助一个业务员精确地控制自己按照既定的计划将各项任务目标向前推进,进而完成各项工作目标。因此如何正确合理地制定工作计划和填写工作日志对于业务目标的达成就显得至为重要。

如何正确合理地制定工作计划和填写工作日志首先要了解业务人员的具体工作职责。(业务人员具体工作职责见附表)

工作计划是一个销售人员在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

(一)工作计划的格式:

1. 计划的名称,也就是标题。内容包括订立计划个人名称和计划期限两个要素

2. 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3. 最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:

1. 工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究本人工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上

进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2. 工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3. 工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三) 月工作计划的重点:

1、上月工作中需解决未解决的问题,本月的解决方案。

2、将本月销售任务和客户开发数量详细进行分解到每一周,再

分解到每天。

3、如果出现未按计划完成任务推进的补救方法

(四)日工作计划的编制的重点

1、解决前期工作中的遗留问题

2、制定拜访或回访客户的路线及拜访或回访客户的数量

3、制定当日工作的目标:开发客户目标和销售产品品种、数量

和回款目标

(五)工作日记的填写:

a) 工作时间:日期,星期,天气

b) 本日记事:按完成工作次序记录当日所完成的当日工作及完成情况、重大事件的记录、疑难问题的处理,即什么时间, 什么地点 ,办了什么事 ,经过怎样 ,结果怎样,什么原因 。详细记录拜访或回访客户的资料(名称,规模,联系人,联系

电话,详细地址),产品陈列情况,广告品使用情况,客户库存及销售情况,客户反映的问题,客户当日进货情况。补充完整客户资料表(见附表)。

c) 工作路线

d) 本日合计开发新客户数量和销售产品数量及金额。

e) 工作小结:总结一天的工作经验与不足,就当日出现问题做出解决方案,报领导批准实施,对比月工作计划及日推进计划核算目标任务的推进情况,如没有达到预计的进程,制定相应的补救措施并制定实施方案。

f) 第二日工作计划。

(次日工作计划按事情的急、重、轻、缓次序列出)

二、工作总结的编制:

一份完整的月终总结包括三部分,一是过去一月取得的成绩,二是对上一月工作进行分析总结,三是对新一月的计划或是展望。

1、过去的一月取得的成绩

回忆过去的一月里主要的工作成绩,要把对公司整体市场发展有利的放到前面,由大到小,由重到轻的顺序,有选择性的列出来,,但不要太多,容易变得冗余。

2、对上一月工作进行分析总结

首先,就本月度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场环境。

其次,分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。

最后,就是自身销售工作的总结分析,包括销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广等,力求全面准确,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

3、新一月度营销工作规划

月终总结第三部分,其实就是要按照公司新月度整体营销工作的部署就本人负责区域将各项销售目标和客户开发目标细分到每个周,并且制定相应的详尽的具体实施措施和办法。

工作计划按照什么内容写 第3篇

信息工程系团总支、学生会工作总结与计划

格式要求

一、版面设计

(一)页面设置:word文档、A4纸,页边距上下,左右。

(二)行距:倍行距。

(三)页码:如[第X页,共X页](宋体 小五号 居中)。

二、格式要求

(一)题目:如信息工程系XXXX工作总结或信息工程系XXXX工作计划(黑体 二号 加粗居中,段后行)。

(二)前言或背景:(宋体 五号 首行缩进2字符,行间距为倍行距)。

(三)一级标题:如

一、XXXX,„„(宋体 四号 加粗,左对齐,独占一行,后面不跟标点符号,段前段后空行,不加首行缩进)。

(四)二级标题:如

(一)XXXX,„„(宋体 五号 加粗,左对齐,后面加标点符号,首行缩进2字符)。

(五)三级标题:如

1、XXXX,„„(宋体 五号 加粗,左对齐,后面加标点符号,首行缩进2字符)。

(六)四级标题:如(1)XXXX,„„(宋体 五号,左对齐,后面加标点符号,首行缩进2字符)。

(六)正文(宋体 五号 首行缩进2字符)。

(七)落款和日期(宋体 五号 右对齐,不加首行缩进,中文日期)。

三、内容构成(一)前言或背景:即写在前面的话,工作总结或工作计划起始的段落。其目的在于让读者对工作总结或工作计划的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(二)正文:即是工作总结或工作计划的主体。

1、工作总结:要能实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章要中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信。正文的基本内容是对前期的工作

进行回顾(主要经验、成绩、效果等进行说明,或者将工作的过程、基本情况等作简洁的介绍。)→工作中的不足→工作展望。

2、工作计划:(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。

(三)结语:即是结束语,对整篇文章做一个结束,或是提出最后的希望等,结合实际情况,可以不写结语。

(四)落款和日期:如果总结或计划的标题中没有写明总结者或总结单位,就要在正文右下方写明。最后还要在落款的下面写明日期。

四、注意事项:

(一)个人总结与个人计划也按此格式执行,如“组织部干事个人总结”应写为“信息工程系团总支组织部个人工作总结”,计划亦是如此。

(二)在写总结与计划分级时,不要使用自动生成项目编号。

(三)四级标题,可以不换行,根据实际情况决定。

(四)日期应写为XX年X月X日,如2014年3月9日。

工作计划按照什么内容写 第4篇

学生会部门工作计划格式和内容要求

一、工作计划格式要求(word形式)

(一)、工作计划的打印要求

1、工作计划要用A4纸打印,正文中的任何部分不得超出A4纸边框以外,A4纸不得随意接长或截短。(页边距上下左右均为2cm)

2、每页应有页码(在页面的底端,居中),工作计划如果多于1页应当装订起来。

(二)、工作计划的格式细则

1、大标题:黑体,小二号,加粗,居中,设置段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。

2、第一级标题:黑体,小三号,居中,段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。

3、所有标题均单独占行书写。

4、正文:均为宋体,小四号,首行缩进2个字符,段前、段后距为0行;
行距为固定值20磅。

5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。

如:标点符号应按照^v^公布的“标点符号法”使用。、。!? :
“”()……——,;.!? :“”()

6、工作计划中如有图表,应按照以下格式要求

(1)图

A、图序(如图

1、图1-1等)及图名置于图的下方,居中排写,字体为宋体五号。

B、有需要的话,可在图名的之下加附图说明,字体为宋体小五号。

(2)表格

A、表格应随文给出,先见文后见表,字体为宋体五号。

B、表序(如表

1、表1-1等)及图名置于表的上方,居中排写,字体为宋体五号;

C、表格若分页,表头应重复写,并在右上方写“续表**”。

7、落款:宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅,右对齐,如:“二○○九年X月X日制定”,数字采用“○、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十”。

二、工作计划内容要求

用词要简明扼要、具体明确,造句必须准确,不能含糊。一般包括以下几方面内容:

(一)标题

1、计划标题一般由四个部分组成:计划的制订部门名称、适用时间、内容性质和计划名称,也可以是计划的制定部门名称和使用时间两个要素,如“会计学系XX部门2009——2010年度工作计划”。

2、计划的制订部门名称,要用规范的称呼。

3、适用时间要具体写明。

4、内容性质要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

(二)引言

计划通常有一个“前言”段落,主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析,也可以是直述目的。情况分析,是制定计划的根据,制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

文字应力求简明,以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要,应力戒套话、空话。

(三)主体

如果说引言回答了“为什么做”的问题,那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时 做”等问题。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。

1、目的与任务。首先要明确指出总目标和基本任务,随后应根据实际内容进 一步详细、具体地 写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解,以求让总目标、总任务 具体化、明确化。

2、办法与措施。以什么方法,用什么措施确保完成任务实现目标,这是有关计划可操作性的关键一环。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量,创造哪些条件,排除哪些困难,采取哪些手段,通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作,又需要有预见性,而关键在于有实事求是的精神。唯有这般,制订的措施、办法才是具体的,切实可行的。

3、时限与步骤。工作有先后、主次、缓急之分,进程又有一定的阶段性,为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作 有序,执行无误。

(四)结尾

突出重点,也可以是强调有关事项,或这提出简短号召。

(五)落款

写订立计划的日期。如:“二○○九年X月X日制定”

XX部门XXXX——XXXX年度工作计划

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(引言,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

一、XXXXX

1、目的与任务。

2、办法与措施。

3、时限与步骤。(并列式结构,顶格,无需缩进,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

二、XXXXX

1、目的与任务。

2、办法与措施。

3、时限与步骤。(并列式结构,顶格,无需缩进,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

三、XXXXX

1、目的与任务。

2、办法与措施。

3、时限与步骤。(并列式结构,顶格,无需缩进,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(结尾,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

X年X月X日制定

工作计划按照什么内容写 第5篇

一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性

加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质

三、做好办公室日常管理工作

1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅。

2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作。

3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额控制。对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。

4、应制定《电话传真接收制度》,做到传真发送接收有记录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率。

5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。

6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少安全交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。

工作计划按照什么内容写 第6篇

第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在**年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在**年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

工作计划按照什么内容写 第7篇

一、作为组织委员我会做好如下工作:

1.组织生活,根据上级团组织意见结合本委的实际情况,提出组织生活的内容和形式的建议,做好各种会议(活动)的考勤、记录工作,如实将团委活动情况填写在《团委工作记录簿》上。

2.了解和掌握团干部的思想学习、工作情况,向委员会提出对团员青年的表扬奖励和批语教育的建议。

3.根据本委的实际情况提出组织建设意见,负责对所有学生干部进行考察,及时向委员会提出学生干部的任免议案。

4.负责检查、评估支部工作。

5.经常检查团纪情况,经常检查各团支部执行决议情况,检查全校团员履行义务、遵守团的纪律情况,对违纪团员进行必要的批语教育和提出处分意见。

6.抓好各团支部学习工作,并向团支部提出表彰奖励优秀团员的建议。

7.负责学生干部值勤工作。

二、具体计划:

(一)、工作方面:

1、努力配合各个班委做好学校和学院交待的任务,做好自己的本职工作。

2、多与班主任、辅导员交流思想并做好每次班委活动记录,并从中发现问题和解决问题。

3、其他辅助类工作。比如协助宣传委员组织人员进行宣传活动等等。

(二)、活动方面:

1.多举行文艺、体育方面的班级活动,丰富同学们的课余生活,不仅能使同学们较充分地利用课余时间,减少虚度光阴的情况,还能促进同学之间的友情,增强班级的凝聚力。

2.组织全班进行一次活动,在放松同学们心情的同时进一步促进班级团结。具体活动地点、方案在班会上同学一起表态,再根据大多同学的意见去组织、策划。

3.积极组织同学参加学校学院举行的各类活动。

4.其他工作的组织。组织委员作为班级工作的协调者,起到纽带作用。配合各班委拟订完善的活动计划,联系活动场地、所需物品器材等,并保证活动过程的组织性和纪律性,协调活动中出现的各种突发问题,为活动正常有序进行提供有力的组织保障。给同学们提供一个展示自我风采的舞台,并进一步陶冶情操。

工作计划按照什么内容写 第8篇

工作计划格式要求

一、工作计划的格式:(1)计划的名称,工作计划格式要求。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素。(2)计划的具体要求。包括工作的目的和要求,项目和指标,实施的步骤和措施等。(3)订立计划的日期。

二、工作计划的内容:(1)情况分析(制定计划的根据);
(2)工作任务和要求;
(3)工作的方法步骤和措施。

一、基本情况(1)总结必须有情况的概述和叙述;
(2)成绩和缺点;
(3)经验和教训;
(4)今后的打算。

二、计划写作注意事项 不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。要求:标题 华文中宋三号字正文内容 宋体 小四号字行距为倍题目为活动名称副标题为具体组织名称页面边距为2厘米、装订位置为左装订纸张为A4纸具体评分细则:满分10分,格式3分,出一类错误扣0、5分,扣完为止;
内容7分,

工作计划按照什么内容写 第9篇

一、为什么要做工作计划:

1、工作计划是一种积极式的工作

工作分为两种形式:

第一种是消极式的工作,主要表现特征是“等事做”,等待上级领导安排工作,等待下属请示工作,出现意外时去补救,也叫“救火式”的工作。

第二种是积极式的工作,主要表现特征是“找事做”,不等领导安排,按照自己或本单位的目标,提前计划将要进行的工作,也叫“防火式”的工作。

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、工作计划可以周密思考将要做的工作,少走弯路

将要进行的工作可能分为很多种步骤,做工作计划时必然会考虑到完成计划的方法,对将要进行的工作进行步骤预测、时间预测、分工预测、资料预测,还可能根据预测结果制订应急预案,以确保计划的完成。

3、工作计划可以避免遗漏重要工作

工作计划是一个阶段性工作的全面盘点,可以提前考虑哪些工作该做了,避免遗漏重大事项。

4、工作计划可以把将要做的工作分清轻重缓急

工作计划不仅将工作事件罗列,同时也是一次时间和人力资源的整体分配,做工作计划时就可以分清“重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急”四种类型的工作。根据这种情况再分配时间资源和人力资源,这样就可以做到游刃有余。

5、分解计划可以化繁为简,化难为易

计划分解的过程是将工作事件剖析的过程,如果把一个复杂的事件分成三个步骤和三个人共同完成,就可以顺利实现。

6、工作计划是上级组织实现目标的有力保障

工作计划是上级组织工作计划的分解,完成工作计划是上级组织完成工作计划的有力保障。如果有一个单位的计划完不成,就有可能影响到整个组织的目标完成。

7、工作计划是上级协调和分配资源的依据

工作计划按照什么内容写 第10篇

摘要

一句话说明理念由来。(切入点)

一句话说明市场的需要。(市场前景)

一句话说明你们提供了什么需要。(产品)

一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)

一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)

一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)

一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)

一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)

一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)

一句话介绍一下你们。(团队优势)

如上摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。

Tips

还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,我分享的这份思路文案里,部分是可以根据需要删减的。

正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

一、基本情况篇

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性质。

公司股东有哪些。

控股结构是怎样。

公司主要业务是什么。

公司员工组成是怎样。

公司财务怎样。

公司近期目标和长期目标是什么。

二、公司管理篇

概述。

高层是哪些。

高层简介。

高层怎么分工。

管理体系是什么。

融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

管理层的薪酬,是否有员工持股计划。

公司是否建立人事管理制度。

对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

公司是否存在关联经营。

公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。

三、行业情况篇

概述。

市场前景怎么样。

谁在使用产品。

使用的目的,为何购买。

列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。

所投资的产品行业目前所处发展阶段。

是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

更新换代周期是多久。

说明本产品是否有标准。

产品与同类产品的比较。

本公司产品的新颖性、先进性和独特性。

重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

影响行业和产品发展的因素。

过去3~5年各年全行业销售情况,列明资料来源。

未来3~5年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。

公司未来3~5年的.销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)

四、产品研发篇

概述。

产品成品演示。

产品功能表。

依据功能表的研发架构。

已研发成果及其先进性。

未来要研发什么。

公司在研发资金总投入是多少。

计划再投入的研发资金是多少。

列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

现有技术资源。

研发模式是怎样。

对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。

工作计划按照什么内容写 第11篇

工作计划写作要求 格式

封面:

包含内容,从上自下依次为标题,各社团会徽姓名,班级,学号,现任职务 页眉:

社团工作计划的页眉为社团全称,各部门工作计划的页眉为社团全称+部门 页脚:

显示当前页数(不含封面),居中

标题为2013-2014年度下学期xx社团xx部门工作计划,宋体,一号字居中,倍行距

正文:

一级项目编号为:

(一)、(二)、(三)、(四)

二级项目编号为:

一、二、三、四

三级项目编号为:

1、2、3、4

小标题:

宋体,四号字,左对齐,小标题前后倍行距,加粗

正文内容:

宋体,小四,首行缩进两个字符,正文内容以及段落之间单倍行距 落款:

第一行“社团全称”,第二行:部门+职务+姓名,第三行,年月日 四号字,靠右对齐,倍行距,加粗

工作计划按照什么内容写 第12篇

福建农林大学人文社会科学学院

09-10学年XXX工作计划

【标题 二号黑体 居中 加粗】

【正文 小四宋体 倍行间距】

一、指导思想:【副标题 小三宋体 加粗】

(即写明制定计划的总依据。要概述以下内容:制定计划的依据、根据、目的和意义;
完成计划的重要性、必要性,即:情况分析。)

二、工作安排:

(即写明为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度)

(一)工作目标

(即目标指一定时期内要完成的任务和完成任务应达到的指标要求,即做什么[工作任务和

要求]。)

(二)工作措施

(即完成任务应采用的具体方法)

(三)工作步骤

(即工作的程序和时间安排,即怎样做)

(1)…..(2)…..(3)…..……..….三、执行希望:

(指出完成计划的希望、号召)

【落款】

署名(制定计划的单位名称)

时间(计划通过的日期,如二○○九年十一月一日)

励精图治谋发展 团结*******

——人文学院**部**学年工作总结 【主标题 二号黑体 居中 加粗,副标题 小二黑体 右对齐 加粗】

【正文 小四宋体 倍行间距】

在这一年的工作中*********,在***领导下/在***关注下/在***指导下/在***监督下/在***支持下/在***帮助下/在***协助下,我部门**********认真贯彻***精神,坚持……方针,团结拼搏,积极配合****在*****方面取得了较大的成绩,现具体汇报如下:

一、工作回顾和总结:【副标题 小三宋体 加粗】

(一)加强思想道德建设,增强**意识,提高**素质,********

****************************

(二)加强组织建设,完善各项制度,***

***************************

(三)***************

****************************

(1)在***方面取得突出业绩。事情的发生、经过和结果是这样的:……。(2)协助***领导完成……工作,受到各方表扬和好评。事情的发生、经过和结果是这样的:……。

(3)完成***日常工作,比上一年有了明显的进步。事情的发生、经过和结果是这样的:……。

(4)在***方面进行了创新。事情的发生、经过和结果是这样的:……。(5)完成领导交办的其它工作。

在……共同努力下,本年度获得***奖、***奖……

以上成绩的取得,归功于领导的英明领导,归功于同志们的密切配合,归功于……

二、存在的不足:

(一)…..(二)…..(1)…..(2)…..(3)…..(三)

三、工作展望

【落款】

署名(撰写总结的单位名称)时间(总结完成的日期,如二○○九年十一月一日)

**部******活动总结

【标题 二号黑体 居中 加粗】

【正文 小四宋体 倍行间距】

第一部分:写明此次活动举办的时间、地点、过程、参与的人、意义以及所起到的效果等主要内容。

第二部分:总结活动的全过程,回顾本部门所分配到的和所完成的任务,引出下

文的具体工作总结。

第三部分:具体地列出该部门在此次活动中各个不同阶段的工作

任务,可以分为一下三个步骤:、前期准备

2、活动过程;

3、后期工作 。(这部分内容的概述,有的应该比较简单概括,有的则应比较详细地罗列出来。需要列点说明时用到的序号,从大到小的序号排列格式为:

一、(一)、1、(1)、)

第四部分:综合以上部门所完成的工作,在肯定部门所做的成绩的基础上,做好

全面的自我反思与检讨,从中总结出部门在工作过程中的不足之处,并认真吸取其中的经验教训,以便以后能够更好地完成分配的任务。最后要根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。即对该部门以后的工作有更高的展望和更进一步的定位。

【落款】

署名(撰写总结的单位名称)

时间(总结完成的日期,如二○○九年十一月一日)

注:写活动总结的注意点:

(一)一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

(二)条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也

不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

(三)要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;
有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略

工作计划按照什么内容写 第13篇

一、 xx年X月工作计划

部门:XX部 计划人:XX

序号 计划工作项 计划完成时间 重要度 备注

序号 计划外工作项 用时 完成情况

需解决问题及见议

二、工作

1、工作内容:做什么(WHAT)——工作目标、任务。

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法:怎么做(HOW)——采取措施、策略。

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

3、工作分工:谁来做(WHO)——工作负责。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。

在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

4、工作进度:什么时间做(WHEN)——完成期限。

工作计划按照什么内容写 第14篇

一、加强师德建设,全面提高教师素质

1、加强对教师爱岗敬业的教育,教师用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。

二、加强教科研工作,积极搞好园本研究

1、教科研是教育的先导,是提高保教质量的关键,也是幼儿园持续发展的根本的保证。扎扎实实抓教科研,在“研“字上下功夫,实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。

2、进行幼儿园课程改革,积极构建体现园本特色并能促进幼儿发展的园本课程,要求教师人人参加教改,积极开展课堂教学观摩、研讨活动,定期交流教改经验,解决教师日常教学中存在的实际问题。

3、有计划地开展青年教师的培养,对新教师实施跟踪听课,做好教学常规工作的指导和调研。

三、加强卫生保健工作,保证幼儿安全。

1、学期初,做好新生幼儿和插班生的体检工作,严防疾病的传入。做好感冒的预防工作,幼儿的杯子、玩具、桌凳等进行严格的清洗和消毒,保持室内整洁,室内经常通风,“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识,做好晨间检查记录。

2、组织教师学习《幼儿教师职责》、《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教师的工作责任心,严格做到上岗到位,发现问题及时报告和处理,认真做好值班工作,巡视幼儿安全,确保幼儿在园和接送的安全。

四、树立全心全意为家长服务的意识,切实做好家长工作。

新《纲要》明确指出:“家庭是幼儿园的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持与主动参与。”在工作中教师应以平等的态度唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参与、积极合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。

工作计划按照什么内容写 第15篇

? 规定的各项管理任务和工作是否都能圆满完成?哪些环节还有问题?准备采取哪些措施? 5、处理的事务性工作任务 ? 新入职员工的岗位培训

? 拟升职或拟培养管理人员的训练与考察; ? 需要协助解决的问题。

三、月度工作计划范本 见附件:《月度工作计划范本》 四、月度工作计划管理任务

1、编制计划者必须准时(每月30日)提交下月计划,呈报本部门主管(上级领导)审核,并签署对其计划中各项工作任务的修改意见,或增加新的工作任务,或提出新的要求,或指定完成任务的时间等要求,部门主管(上级领导)于每月2日前将做好意见的本部门人员(下属)编制的计划提交到人力资源管理中心绩效专员处。

2、人力资源中心部绩效专员负责收集、建立部门主要负责人的《周工作档案》、《月度工作计划》、《月度工作总结》、《月度工作绩效考评对照表》档案管理。用以对管理人员进行年度考核与评估。以上档案保留期限为三年。

3、公司须成立目标管理评委会,负责将《月度工作计划》与《月度工作总结》进行比较,并评估或评价部门主要管理人员的月度管理绩效和工作绩效。

建议目标管理评委成员由集团领导、饮食公司总经理、人力资源总监、财务经理等人员组成。

第:03编制工作计划规定 有限公司

编制工作计划的暂行规定

根据一定时期的工作总体目标和任务要求,编制切实可行的工作计划,进行逐项分解落实到人,从而有计划、有步骤地开展各项工作是一项重要的基础工作,也是全面完成公司总体目标和各项任务的根本保证。为了做好工作计划的编制工作,结合公司实际,对计划编制工作具体规定如下:
一、编制工作计划的依据

1、公司、部门、个人的工作职责、规范。

2、各级会议布置的任务。

3、各种经营管理中出现的新情况、新问题、新要求实施的对策及措施。

4、各级领导交办的任务。

二、编制工作计划的步骤

编制工作计划分公司工作计划、部门工作计划和个人工作计划,按一定时期分别编制。公司工作计划由公司综合部负责编制,部门工作计划由部门经理负责编制,个人工作计划由职工个人负责编制。

1、综合部根据公司经理提出的公司总体目标和工作任务,编制公司总体工作计划,并下达给各部门。

2、各部门根据公司的总体工作计划,结合各部门业务工作内容,编制各时期工作计划,并将工作内容进行分解落实到人。1 3、职工根据部门制订的工作计划,编制比较详尽的个人工作计划安排。

三、编制工作计划的时间

1、公司战略目标按三年滚动计划确定、总体目标按年度确定,在年初全省电力工作会议后提出。公司工作计划按年度、上半年、下半年编制,分别在年初和6月底提出。

2、部门工作计划按周、月度、年度、三年滚动计划编制。周工作计划在上周五提出,月度工作计划在上月底提出,年度工作计划在年初提出。部门编制的工作计划应以公司经理审阅修订后为准。

3、个人工作计划的时间要求与部门工作计划相同。个人工作计划应以部门领导审阅修订后为准。

四、编制工作计划的内容:
编制工作计划应包含以下几项内容:
1、工作项目。

2、项目主要责任人。

3、完成工作的时间。

4、需要配合的部门或人员。

5、落实情况。

五、工作计划执行情况检查及考核

对编制的工作计划执行情况定期进行检查,是保证编制工作计划的严肃性,提高编制工作计划的准确性和完整性,促进工作计划全面完成的有力手段。各部门及职工个人编制的各期工作计划应报送一份 给综合部备查。综合部将按月组织有关人员进行计划执行情况检查,并将执行过程中遇到的问题及时向公司经理反馈,以便协调解决。同时,对计划执行不好的部门按下列规定考核:

1、月度部门工作计划不得拖延上报,凡超过时限每日扣发部门月奖(节假日顺延)。

2、月度工作计划执行不力,如属客观原因,应有公司领导签字,否则按未完成计划考核,每项扣发计划部门月度奖金的10%。

3、月度工作计划未完成的,若无特殊情况,视其情节,每项扣发部门月度奖金5%一10%。

六、对于无法列入计划的临时性、突发性事情,由部门经理在公司月度工作会议上予以说明。

七、上述规定自文件签发之日起执行,修正时同。

工作计划按照什么内容写 第16篇

一、班级情况分析

本学期本班幼儿40名,__8名,男生22名。经过大班上学期的学习,分析学期末班级幼儿检核情况,总的来看:幼儿在生活自理能力、学习习惯方面都有了较大进步,特别是在体能、语言表达、社会交往、逻辑思维能力方面表现较为突出。初步形成个性并表现出明显的个体差异,他们大都为独生子女,拥有充分的爱抚与关怀,较优裕的物质生活条件,缺乏兄弟之间的交往和亲情,使有的幼儿缺乏社会互动意识、不合群,自顾自,有独占习惯,同情心、责任感比较缺乏。

二、工作重点

1、本学期,我们把幼儿入学准备工作做为本学期的工作重点之一,加强幼儿前阅读、前书写的训练,将学前的准备工作与主题探究活动、各学科教学有机结合起来,为幼儿进入小学打好基础。

2、以《学前教育纲要》为指导,深刻领会二期课改精神,以新教材为主要参考资料,根据本班幼儿的实际发展水平,确立相应的教育目标和要求,选择既适合幼儿的现有水平,又有一定的挑战性的教育内容和贴近幼儿生活的教育形式,精心加以组织,并尝试生成性主题活动。

3、善于发现幼儿感兴趣的又有助于拓展幼儿视野的事物和问题,借鉴方案教学进行生成教育活动,引导幼儿用多种感官去感知事物,收集信息,鼓励幼儿动手操作、尝试,使幼儿通过活动得到满足,得到愉快的体验,并在活动中逐渐形成合作探究的师生互动。

4、注重区域活动的开展,进一步思考与尝试将区域活动与主题活动融合,发掘各个活动区活动的教学潜能,注意活动材料的多领域经验的指向性。在游戏中有目的、有计划地投放、变换和调整各类游戏材料,注意材料投放与幼儿发展水平的一致性与层次性,科学地评价与指导幼儿,使幼儿学会主动发现并注重在学习过程中培养幼儿良好的学习习惯和学习兴趣。

三、教育目标

语言领域:

1.倾听理解

2.表达能力

3.欣赏阅读

数学领域:

1.感知整体与部分的关系。

2.用不同的方法分解部分数与部分数之间的互补关系和互换关系。

3.具有初步的估算意识。

4.正确书写阿拉伯数字,培养其认真、正确、整洁的书写习惯。

5.在日常生活游戏中,认识正方体、长方体、球体等几何形体。

科学领域

1.帮助儿童了解不同环境中的动物植物及其与环境的相互关系。参与保护生态环境的活动。(种植)。

2.让儿童获取有关季节、人类、动植物与环境等关系的感性经验,能用不同形成表现四季的特征。

3.引导儿童学习使用常见科技产品(塔、交通、通讯工具等)的方法,运用简单工具和多种材料进行制作活动,能够发现物品和材料的多种特性和功能,并能表现出一定的创造性。

4.使儿童喜欢并较长时间参与科学活动,能主动探索周围自然界,并能用绘画或符号的形式记录发现、提出问题、寻求答案;能关心、爱护自然环境。

社会领域:

1、自信心培养

2.人际交往

3.行为规则

4.民俗文化

健康领域:

1、身心保建

2、体育锻炼

美术领域:

1、兴趣与审美

2、绘画

3、手工

音乐领域:

1、歌唱活动

2、韵律活动

3、节奏活动

4、欣赏活动

四、具体措施

1、在一日活动的各个五一节中注意各类学科知识的渗透教育,并在游戏中培养幼儿积极良好的社会情感。

2、加强常规训练,培养幼儿良好的生活习惯和作息习惯。

3、适当的增加知识学习的比例,以做好幼小衔接工作。

根据幼儿园的教学大纲和本班的班务计划的要求,教师认真备课、钻研教材,勇于创新,不断的改进和提高教学质量。

4、给幼儿创设丰富多彩的区域活动,拓展幼儿各方面能力的发展。

5、整合多元智能理论,有针对性的、灵活的制定教育教学计划,注重对幼儿的培养,使其养成良好的习惯、积极愉快的情绪,促进幼儿的自我表现与人际交往。

6、结合教学主题设置丰富的活动区和教育环境。设置有特色的游戏环境,开展受幼儿欢迎的游戏活动。

工作计划按照什么内容写 第17篇

一、逐步培训提高部门所有员工及管理人员的综合素质,具体表现。

(1)员工对客的服务态度,业务技巧,服务效率和礼貌礼节。

(2)针对以前管理上存在的一些陋习,规范各管理人员的管理意识。

(3)重点进行思想教育工作,使每位员工增加敬业精神,增强工作责任心。

二、制定部门服务质量检查制度,及奖罚制度,在检查中发现问题,并针对问题去加以整改,使工作更加完善。

(1)推行个性化服务,提高服务水准。

(2)每周各区域领班进行互相检查。

〈检查内容:员工仪容仪表,礼貌礼节,服务质量,卫生质量及消防安全意识〉

(3)每周主管、经理检查。

(4)统计检查评分。

(5)连续两次最后最差的区域将给予适当的处罚。

三、增收节支,增加客房迷你吧酒水销售量。

针对XX年迷你吧酒水平均每月不足15000元的销售量情况,部门将对一些不对路不好销的客人消耗品进行调整,增加饮料,小食品种,来引导客人消费,增加销售量,同时,将对以前一些不合理的现象(如不把酒水饮料配入房间)加以整改,力争XX年平均每月迷你吧销售额在18000元以上。

另一方面部门将严格控制消耗,制定出相对应的表格,以表格数字为依据。具体制定出

(1)当月易耗品消耗数量、金额表;

(2)洗涤布草及客衣数量统计表;

(3)酒水销售数量金额统计表;

(4)免费矿泉水消耗统计表;

(5)客赔、报损数量统计表;等表格。随时发现问题,随时制定措施,堵住漏洞,把物品消耗控制在合理的范围之内。

四、加强客房设施、设备的维护和保养。

尽管酒店开业才两年多的时间,但由于以前对客房设施、设备保养维护不够重视,加上某些方面本来装修不够合理,和最初在选用材料质量差的原因,客房设施、设备已出现严重的损坏现象,存在着隐患,随时可能发生安全事故,如:衣柜门脱落,墙纸脱胶得不到维护,玻璃开裂等。根据这种现象

(1) 部门加强各环节的检查力度,发现问题及时维修。

(2) 在操作过程中,注意适度,减少碰撞,延长其使用年限。

(3) 培训员工的跟办、汇报意识。

(4) 如因个人疏忽而造成后果,将承担责任。

五、针对员工安全意识薄弱的情况加以培训和督导。

(1)制定各项安全管理制度,使之完善。

(2)模拟培训员工的安全应变能力。

工作计划按照什么内容写 第18篇

(一)充分深入地了解公司情况。了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。获取信息的方式再次把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解行政主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。

1、根据对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通,自我定位。

2、了解下属的工作内容,并就下属工作相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导,依据工作需要编订岗位说明书。

3、查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,制定工作目标和工作重点。

企业内外有两件事,一是战略,二是管理;战略是方向问题,是开源即赚钱,公司发展的方向靠的是战略,决定企业的兴衰;管理是制度问题,是节流即省钱。任何一个公司都离不开5大要素:人、机、物、法、环(人――我们的员工;机――我们的生产设备;物――我们生产需要的原材料;法――公司的各项规章制度;环――我们公司所处的自然环境、我们员工工作的环境、人文环境)。摆在我面前的就是:人、法、环相关的具体工作,我经过几天的了解,拟定从整理、汇编制度入手,从中上层的学习培训做为突破口,逐渐推行切实可行的管理模式,导入目标管理。基本准则是:复杂的问题简单化,简单的事情量化,量化的指标框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有确定的准则僵化以后,员工们就会形成良好的习惯,公司的目标员工们都明白而且自发地去做。在领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照行政主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案。

(四)具体工作开展

1、日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行关系状况的时候,少说多做。

2、就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和总经理进行沟通,征得意见,然后执行。

3、根据工作提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4、和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

5、和下属沟通,在了解其职位说明书的前提下,明确工作任务,及其在批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

6、对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录员工在工作计划实施中的工作表现,并汇报工作进度。

7、在实施工作计划的过程中,我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

(五)定期总结和改进工作

对各项工作计划按照先后顺序进行工作总结,并提交审阅,充分听取对我所做的工作的指导意见。

(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人事行政工作在公司内部属于一项服务性工作,对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行。

1、注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

2、注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取用人部门对行政部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。3、注重和下属以及中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源、行政工作的各项看法,让他们多提意见、集思广益,群策群力,以便行政部门更好的为员工服务。

工作计划按照什么内容写 第19篇

工作计划格式和内容要求

一、工作计划格式要求(word形式)

(一)、工作计划的打印要求

1、工作计划要用A4纸打印,正文中的任何部分不得超出A4纸边框以外,A4纸不得随意接长或截短。(页边距上下左右均为2cm)

2、每页应有页码(在页面的底端,居中),工作计划如果多于1页应当装订起来。

(二)、工作计划的格式细则

1、大标题:黑体,小二号,加粗,居中,设置段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。

2、第一级标题:黑体,小三号,居中,段前、段后距为1行,行距为固定值36磅。

3、所有标题均单独占行书写。

4、正文:均为宋体,小四号,首行缩进2个字符,段前、段后距为0行;
行距为固定值20磅。

5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。

如:标点符号应按照^v^公布的“标点符号法”使用。、。!? :
“”()……——,;.!? :“”()

6、工作计划中如有图表,应按照以下格式要求

(1)图

A、图序(如图

1、图1-1等)及图名置于图的下方,居中排写,字体为宋体五号。

B、有需要的话,可在图名的之下加附图说明,字体为宋体小五号。

(2)表格

A、表格应随文给出,先见文后见表,字体为宋体五号。

B、表序(如表

1、表1-1等)及图名置于表的上方,居中排写,字体为宋体五号;

C、表格若分页,表头应重复写,并在右上方写“续表**”。

7、落款:宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅,右对齐,如:“二○○九年X月X日制定”,数字采用“○、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十”。

二、工作计划内容要求

用词要简明扼要、具体明确,造句必须准确,不能含糊。一般包括以下几方面内容:

(一)标题

1、计划标题一般由四个部分组成:计划的制订部门名称、适用时间、内容性质和计划名称,也可以是计划的制定部门名称和使用时间两个要素,如“会计学系XX部门2009——2010年度工作计划”。

2、计划的制订部门名称,要用规范的称呼。

3、适用时间要具体写明。

4、内容性质要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

(二)引言

计划通常有一个“前言”段落,主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析,也可以是直述目的。情况分析,是制定计划的根据,制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

文字应力求简明,以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要,应力戒套话、空话。

(三)主体

如果说引言回答了“为什么做”的问题,那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时 做”等问题。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。

1、目的与任务。首先要明确指出总目标和基本任务,随后应根据实际内容进 一步详细、具体地 写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解,以求让总目标、总任务 具体化、明确化。

2、办法与措施。以什么方法,用什么措施确保完成任务实现目标,这是有关计划可操作性的关键一环。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量,创造哪些条件,排除哪些困难,采取哪些手段,通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作,又需要有预见性,而关键在于有实事求是的精神。唯有

这般,制订的措施、办法才是具体的,切实可行的。

3、时限与步骤。工作有先后、主次、缓急之分,进程又有一定的阶段性,为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作 有序,执行无误。

(四)结尾

突出重点,也可以是强调有关事项,或这提出简短号召。

(五)落款

写订立计划的日期。如:“二○○九年X月X日制定”

注:工作计划文档的命名应为:“ XX部门2009——2010年度工作计划”。附:模版见第3页。

XX部门2009——2010年度工作计划

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(引言,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

一、XXXXX

1、目的与任务。

2、办法与措施。

3、时限与步骤。(并列式结构,顶格,无需缩进,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

二、XXXXX

1、目的与任务。

2、办法与措施。

3、时限与步骤。(并列式结构,顶格,无需缩进,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

三、XXXXX

1、目的与任务。

2、办法与措施。

3、时限与步骤。(并列式结构,顶格,无需缩进,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(结尾,宋体,小四号,段前、段后距为0行,行距为固定值20磅)

二○一○年X月X日制定

工作计划按照什么内容写 第20篇

本周工作计划

本周是六月的第二周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以计划。

一、 日常工作

1、 经济运行管理和经济指标统计上报;

2、 配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;

3、 综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

二、 具体工作计划

1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;

2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与^v^相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备六月上报方案;

3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;

4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从领导安排,全心全意地为项目服务;

5、 积极参加^v^“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与^v^的关系,以方便相关工作的顺利开展。

本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。

工作计划按照什么内容写 第21篇

踏入高等专科学校,来到了我们10级护理1班,并荣幸的当上了我们班的第一把手,感到非常荣幸和激动,也深深体会到我肩头的担子是重大的!要想带理好一个班级自然要有一个完整的计划!

在新学期里我们的工作具体安排如下:

一、分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题,经班委会会议讨论以往经验,取长补短。继续发扬优良的经验,改正补充不足的方面,吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习。

二、加强班级凝聚力,加大各班干部之间的沟通交流,提高班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。

其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面计划。

1、卫生:组织班上同学认真打扫好卫生,积极进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱护环境的美好品德。

2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们一定要组织班干部负起责任,行动起来,认真管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。

3、学习:能让同学们很认真的认识到学习的重要性,认真听课,做好笔记并积极发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。

班干部还要认真组织好班上举行的每一个班会活动并积极带动全班同学参加学校活动,力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神!

希望通过以上计划能够尽快改变班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热情,促进我们的学习效率。为学校举行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!

工作计划按照什么内容写 第22篇

一、为什么要写工作计划

1、计划是促进主动工作的有效手段

工作有两种形式:

(1)消极式的工作(救火(补救)式的工作:问题已经发生再赶快处理);

(2)积极式的工作(防火式的工作 :预见问题,提前计划,预防问题出现)写工作计划实际上就是对我们自己工作的不断总结、分析,让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是促进主动工作的有效手段,是我们走向积极式工作的起点。

2、计划是各级领导和一个单位管理水平的体现

通过工作计划可以变被动等事做变为自动主动做事,因为计划明确了具休事项及相关执行人员、时限,有了工作计划,我们可以改变等主管或领导的吩咐再去做事的习惯,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。通过计划对整体工作的统筹安排,个人的工作效率会大大提高。通过加大督促和考核,单位的管理水平会不断提高。

二、工作计划的主要内容

1、年度工作目标的月度分解内容;

2、上级指示及领导交办的专门事项;

3、上月未完成的工作计划内容;

4、日常管理内容;

5、阶段性工作;

5、检查中发现问题的整改;

三、工作计划编制

工作计划的编制是为了更好地实施。计划的内容重于形式。计划内容要实在、简单、清楚、可操作强。

工作计划主要包括(1)工作内容(有的要说明工作方法)、(2)工作分工(执行人)、(3)工作时限。

要真正编制好工作计划,首先要对本部门的工作进行分析,对照本部门工作职责、上级机关的有关管理制度、单位主要工作安排情况等,列出本部门的主要工作、日常性工作以及工作的量化指标,初步形成年度计划,按年度计划内容,结合(

二、工作计划的主要内容)中的内容要求,编制成部门的月度计划。

工作计划并不是工作细目,不能将所有的工作都写进计划。

四、工作计划的执行

各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论,这既是讨论的过程,民主化管理的过程,也是增强部门凝聚力、提高执行力的过程。因为通过讨论,让部门人员对计划认可,同时让他们认知,明白计划内容,让他们对自己份内的工作清楚,便于他们进行工作准备,有利于提高执行力。

执行要避免“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”的认识。部门负责人要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,及时解决;每个部门的工作难免会涉及到其他部门,部门负责人要做好沟通协会调工作;还有,在工作计划的执行过程中,部门负责人既是管理人员,同时还是一个执行人员,要做好方向和原则的管理同时要深入问题和现场。

工作计划按照什么内容写 第23篇

一是明确编制主体,提高预算编制的计划性和准确性。严格按照《预算法》的相关规定,将2014年的部门预算由财政部门发放软件至各单位,由各单位完成部门预算编制工作再上报财政部门审核。各部门单位预算主体得到了进一步明确,各预算单位既是预算编制主体,也是预

算执行和绩效评价的主体,更是责任主体,更加注重按职能根据工作计划来编预算,使预算安排和本职工作紧密结合,促进了部门预算观念的增强,真正成为自己的预算,提高了编制的计划性。

二是明确编制程序,强化预算执行管理程序化。

严格“二上二下” 规范程序,“一上”是各单位上报基础数据,“一下”是财政部门根据单位上报的基础数据测算并下达各单位的预算控制数,“二上”是各单位根据预算控制数编制本单位部门预算,并上报财政部门,“二下”是财政部门汇总各单位预算后形成草案报请县人代会审查批准,再根据县人代会批准的预算草案批复各单位部门预算。严格的时间要求,明确分工职责,规范的流程,提高了预算编制的程序化。

三是明确编制内容,提高预算编制的完整性和规范性。印发了《2014年襄垣县部门预算编制办法(试行)的通知》、《襄垣县财政局关于做好2014年政府采购预算编制工作的通知》,全面细化与预算编制相关的机构、人员、工资、资产、项目等基础性信息数据,充实信息内容,提高信息质量,要求政府采购预算和部门预算同步编制,并分别对其具体内容和编制规则作了详细说明。印发了《襄垣县财政结转资金管理暂行办法》和《襄垣县预算单位财政拨款结余资金管理暂行办法》的通知,实行零基预算编制,改变了以往基数加增长的分配,减少了预算编制的随意性,切实提高财政资金使用效益。

四是实行全口径预算管理,增强政府资金使用合力。全面加强政府资产、资源、资金管理,将行政事业单位各项政府性资金全部纳入预算,统一管理,统筹安排。健全政府预算体系,加大政府性基金预算、社保基金预算、国有资本经营预算与公共财政预算衔接力度,促进四项预算互联互通,统筹安排好政府各项收支。

五是规范基本支出供给政策,提高年初预算到位率。全面落实政府机构改革和事业单位分类改革要求,强化机构编制人员管理,加强对财政供养人员信息核查,严格控制财政供养在职人员总量,规范超编人员的定额公用经费供给。坚持正本清源,进一步完善基本支出定额体系,人员经费支出依据政策要在年初部门预算中足额安排,不留缺口,严格执行公用经费定员标准。推进以备选项目库为核心的项目预算滚动管理,抓好项目建设及入库项目的审核、论证、遴选及排序,加强项目储备,建立预算编制、追加安排项目与备选项目库有效衔接的联动机制。2014年项目预算全面实施项目库管理,年初预算和年中申报追加的项目预算均纳入项目库,按照轻重缓急,从备选项目库中遴选。细化部门预算编制,提高年初预算到位率。

六是强化绩效理念,提高财政资金配置和使用效益。2012年我县财政支出管理绩效综合考评在全国名列132名,在全省名列第6名,受到财政部和省财政厅通报表彰。从2014年我们将绩效理念融入预算管理全过程,逐步建立以绩效结果为导向的预算资金分配模式,逐步建立评价结果与预算安排挂钩机制,不断扩大项目预算绩效评价范围,加强绩效目标管理,强化绩效结果应用,将绩效结果作为预算安排的重要依据,无绩效、低绩效项目不予列入预算或调减预算,促进部门重视资金管理,切实提高资金使用效率。

七是推行“开门办预算”,提高民主理财水平。对经济社会影响面较广、专业技术性较强、预算数额较大且不易确定的项目,引入外部决策机制,在预算编制过程中,邀请人大代表、政协委员、党代表和相关领域专家,进行公开评审,实行“开门办预算”,提高预算编制透明度,增强财政资金分配的科学性。

八是稳妥推进预算信息公开,提高部门预算透明度。按照预算信息公开的要求,准确完整编制预算,认真清理不合理收支,严格规范收支行为,改进预算管理工作。

工作计划按照什么内容写 第24篇

今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过上半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文某某某篇、建议某某条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据^v^颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

二、突出三个重点,全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《某某社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”,确保社区稳定

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基矗

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈^v^某某集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。

四、做好四个结合,推动各项工作全面发展

一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。

上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

五、下半年工作打算

按照集团公司和物业公司的总体部署,继续全面贯彻党的xx大精神和“三个代表”重要思想,遵循社区党委制定的“围绕中心转,贴着效益干,抓党风促廉政,抓安全促生产”的工作思路,以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机,以减亏增效为目的,以深化改革为动力,加强学习,深化改革,加快发展,搞活创收,加强管理,创新机制。

工作计划按照什么内容写 第25篇

20__已然结束,回望自己在这一年的工作表现,确实是有点不堪入目,羞于说出口,为公司谋取的人才无一例外在年底之前均已离职,这就是我工作的能力差的直接表现,为了在20__年更好的完成工作,为公司实现自己的个人价值,制定了如下的工作计划:

一、重整自身,回归状态

在这一年里,我对待工作的确有点没认真的意思,一切都是以完成公司的工作任务为前提而工作的,没有任何自己的工作目标,这样的工作状态怎么可能为公司找到青年才俊,万里挑一的人才,我在公司的人事行政部主管的岗位上工作了三年,现在的我远没有了当年的那种工作热情以及严格态度。因为的迟迟得不到领导的赏识,工资岗位三年都未曾改变,我就开始散漫了事,所以在20__的我工作的成绩才会那么的差,被我招聘进来的人,不是工作能力差点意思,就是心理素质差,又或者是脾气大的很。所以我要是想做出改变,制定工作计划,我最先要改变的就是让自己回归工作状态。

二、严格招聘人才,正确对待岗位

2、亲自去各大名牌院校取得合作意向,为他们成为公司的后备隐藏资源,这将是我们最值得重视的一批人才,所以我得亲自去校方达成共识,一方面可以直接解决毕业生的就业问题,一方面又为公司储备了人才,双赢的合作。

3、对面来公司面试的人,一定会保持慎之又慎的态度去进行提问,保证自己的眼光不会错,我再也不想出现去年那样尴尬的事情了,我希望我招聘进来的每一个人都能在公司实现自己的岗位上个人价值,然后为公司做出回报,为公司的长远发展提供良好的保障。一个经常进行员工大换血的公司是注定不会强大的。

4、对新晋员工进行常规的培训,达到目的增加职员对公司的办公理念以及公司文化的深刻认识,能够更好的投入到工作当中去,其次达到新晋员工们的互相认识,让他们直接跳过磨合期,能够在工作中更好的配合。

最后我觉得,我们人事行政部门既然作为公司的重要部门,我们首先是要做到完美,这样我们才有资格去应聘别人,为公司收纳人才,在新的一年里我一定会回归工作状态,甚至超越以前的自己,我将让公司的员工无论是是工作能力上还是心理素质上都能提高一个大台阶。

工作计划按照什么内容写 第26篇

一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节,为适应这份新的工作打好基础

在车间工作的六个月里,我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。在接下来的日子里,我会去了解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工艺,为以后能更好的工作打下基础。

二、认真学习新岗位的各项基础知识,做好车间日常生产数据统计和核算

在新岗位上岗后,我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜,及时做好车间生产记录和账目核算,积极参加公司和车间的培训活动,努力提高自己的工作能力。

三、做好正常统计工作的同时,积极了解车间的现状,并协助公司和车间领导做好车间管理工作

在日常工作中,在完成本岗位的基本工作后,我会去车间巡视,了解车间生产现状及同事们的工作情况,为配合上级的管理打好基层基础车间。

四、高效完成上级交代的工作任务,认真落实公司的政策方针

工作期间,我将不遗余力的完成上级领导的工作指示,认真学习公司的政策方针,并加以贯彻和实施到基层,从而提高公司和车间管理效率。

在车间实习的六个月期间,我学习基础岗位技能,初步了解车间结构和基层。随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深,我对车间和公司的了解也逐步深刻,并就自己的认知向领导们提出部分管理上的建议:

1、在完成阶段性生产任务后,建议车间召开全体员工总结会议。会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结,包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结,并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。

2、不定期对员工进行培训教育。车间可以利用生产任务较轻的时段,为员工进行培训,内容可包括技能、文化、个人素养等方面。在员工素质得到提高的同时,车间及整个公司的素质都会得到提高,我们的新农品牌将更具有竞争力。

3、加强车间规范化考核及日常车间管理,对不规范行为及时予以考核并纠正。随着车间新员工的增多,车间的规范化考核工作任务会加剧,车间管理层的工作任务也会增重,尤其是各位班长。他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状,并及时向主任汇报工作。与此同时,每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用,将规范化思想传递给每位新人,并对他们的不规范化行为予以指正和教育,为提高整个车间的规范化程度做出自己的贡献。

工作计划按照什么内容写 第27篇

工作计划书格式

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

1、标题

计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;
计划时限;
计划内容摘要;
计划名称。一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;
“二oo年”是计划时限;
“规划”是计划内容摘要;
“要点”是计划名称。

(2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。

(3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;
计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;
计划内容要标明计划所针对的问题;
计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具

体,切实可行。

(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的.条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。

3、落款

工作计划按照什么内容写 第28篇

1、考虑清楚工作计划的用途。有很多原因导致了要写工作计划。先确定好写作的目的,然后你就可以有计划的准备,从而达到事半功倍的效果。记住,大多数工作计划都有一个时间周期(即6个月或1年)。

在公司里,一份工作计划可以让你的上司更清楚你将在未来的几个月里将要进行的工作,特别是在年度业绩审查之后,或者是团队承接大型项目之前。工作计划还可以作为一份结果文件,写入你们公司在新一个财政年里召开的战略规划会议的决议。

学术上,工作计划可以帮助学生为一个大型项目建立进度表。还可以帮助老师准备本学期的课程材料。

就个人事务而言,工作计划可以帮你更清楚你打算做什么,你如何做,以及在哪一天前完成它。个人的工作计划,即便不是严格要求的那种,也会有助于个人随时掌握自己的目标和工作进度。

2、写上概述和背景。对于专业的工作计划,你可能需要些概述和背景。你的主管或者经理需要你提供这些信息,以便他们快速的了解你的工作计划。学术上的工作计划则常常不需要写概述和背景。

概述应尽可能的简洁和引人入胜。通过它提醒你的上司你为什么建立这个工作计划。它的范围应该是你在这段时间工作的特定项目。

在背景部分你应该强调你为什么写这个工作计划。例如,复述最近工作中的细节或统计数据,找出其中应该解决的问题,或者写上你在先前工作中收到的良好评价。

3、确定目的和目标。这两个目标在达成你的工作计划方面是互相联系的。当然,它们也有区别,目的倾向于普遍性而目标倾向于具体性。

目的应着重于项目的整体前景。列出你的工作计划所需的最终结果。

保持它的广泛性,例如,把目的设定为完成一篇研究论文或者学习更多写作的知识。

目标应是具体的和可操作的。换句话说,也就是这些目标可以量化操作。例如,为你的研究论文寻找采访人物就是一个很好的目标。

很多精细的工作计划将目的分解为短期,中期,长期。例如,一家公司的短期目标是在未来3月提高30%的收视率,这与它在接下来的一年里通过社会化媒体加强品牌知名度的长期目标有很大的不同。

目标通常写成主动时态,并使用有具体含义的行为动词(如计划,写作,增加,以及测量),而不是一些很模糊的词语(如,调查,理解,了解,等等)。

4、考虑为你的工作计划制定SMART的目标。SMART是一种衡量标准的英文缩写字母,个人通过这种标准来在工作计划中制定更具体,更可控的目标。

准确性:我们要为他们具体做些什么事?写下你将要服务的对象以及你通过什么样的具体行为来帮助对方。

可衡量性:它是量化的吗,可不可以具体衡量?你能把结果以数字的形式呈现吗?如果你把目标表述成20xx年南非国民的健康水平有所提高,那你可能会觉得无从下手。但是如果你把它写成到20xx年,南非新生婴儿感染艾滋病病毒的几率减少20%,是不是就容易根据它制定具体措施?

记住,需要有一个开始数据,通过它来衡量工作带来的改变。如果你并不清楚今年南非新生儿童感染艾滋病病毒的几率是多少,那么想要信心满满的说你会降低20%的发病率是不可能的。

可完成性。我们能在有限的时间利用有限的资源完成这个目标吗?目标的实现要受到客观条件的约束。如果是一家小公司,那么它制定销售额增长500%的目标是可行的。可如果是一家几乎垄断市场的大型企业,那么这样的目标就几乎不可能完成。

有些时候,如果你不确定自己的目标能否实现,可以去咨询一下相关领域的专家或权威人物。

关联性。这项目标符合我们的长期战略规划吗?测量高中生的身高和体重虽然对了解他们的整体健康状况很重要,但对提高他们的心理健康水平有直接的帮助吗?请确保你的目标和和具体实施策略有明确的、直观的联系。

时间限制。

这个目标的完成期限是哪一天,或者说,需要做多久?为项目设定以个截止日期。同时也要规定好当所有的项目要求成果都完成时应该怎么做,以及当某一项成果及其突出时项目是否可以提前结束。

5、列出可用的资源。这包括所有对达成目的和目标有用的事物。工作计划的倾向性不同,所需的资源也会有所变化。

就一项具体工作而言,资源可以包括财务预算,员工,顾问,办公楼或者办公室,以及书籍资料等事物。如果你的工作计划更正式一些,那么可以把详细的工作预算都列入附录中。

工作计划按照什么内容写 第29篇

一、工作方案的结构

工作方案的结构一般包括以下部分:制定工作方案的缘由、指导思想、组织领导、工作任务及责任分工、时间安排和工作要求。

二、工作方案各部分写作技巧

(一)制定工作方案的缘由写作技巧

这部分是写为什么要制定工作方案,依据和要达到的目的是什么。有的方案是依据上级部署,有的是出于实际工作需要。依据上级部署的工作方案一般要把上级文件名称及文号写上,再写上需要达到的目的就可以了。根据实际工作需要制定的工作方案,简单写明起因,需要达到的目的就行。

(二)指导思想的写作技巧

指导思想是开展这个工作的理论思想依据,这部分和制定工作方案的缘由有区别,缘由是实际工作需要,指导思想是用理论指导实际工作。指导思想一般由大政方针、地方工作重点和工作原则、需要达到的工作目标组成。大政方针是国家的发展方向,一般是^v^理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和和谐社会等政治层面理论目标;地方工作重点和原则是制定本次工作方案相关的依据,需要达到的工作目标是制定方案的具体工作目的。

(三)组织领导的写作

这部分是表明领导重视程度和责任分工,明确本工作方案的工作机构、参与单位和参与人员。本部分的写作要点是简单明晰,一般都有附件进一步明确实施单位和责任人员。

(四)工作任务及责任分工写作技巧

本部分写作重点是把工作任务、工作标准、工作责任写清楚,切忌工作不明,责任不分。

(五)时间安排的写作

本部分是对工作阶段、某一时间需要达到什么目标,有的工作方案虽没有明确时间安排,但在大标题上对时间作出了明确,比如《xx年度工作方案》,是对某一工作做的全年安排,即年底需要达到的工作目标。

一般阶段性的工作都有具体时间安排,基本上划分为如下阶段:第一个阶段宣传发动,第二个阶段学习讨论(理论性、政治性工作),或摸底排查,第三个阶段整改提高,第四个阶段总结验收,具体到各个方案时间安排不尽相同,需要达到的阶段目标也不相同,需要根据实际工作情况具体设定。

(六)工作要求(工作保障)的写作技巧

前面的几部分安排好后,这项工作基本上部署完毕,但还有一项重要工作需要做,就是如何来确保这个工作方案得到运行,这就是工作要求或工作保障了。

我在这里谈一些比较共性的写法,一般工作要求有3条就基本满足要求了,即“领导重视”、“ 明确责任”、“ 加强督查”这三部分。领导重视部分是对各执行单位的领导提要求,这部分有的表述为充分认识本项工作的重要意义,目的都一样,表明工作的重要性;明确责任是要把方案布置的工作落到实处,不被棚架、落空,有具体负责人;加强督查是对方案开展情况、进程的了解,是对工作的督促,需结合实际工作安排进行设定。有的可以根据实施单位的多少和工作交叉情况写上“加强协调”部分,总之,就是要确保工作方案得到顺利实施。

三、怎么快速写作工作方案

要善于积累、借鉴资料。同一类型的很多材料是相通的,比如指导思想、组织领导、领导小组、工作要求等,写作时拿过来,再根据需要加以变动就行了,可以节省很多时间,加快写作速度。

要尽可能使用已有文件、资料。很多工作方案都是逐级布置的,如果是原则性、政策性很强的方案,照着原方案拖下来就行了,没有很大的变动余地;如果是专项工作,按照原方案结构,结合工作实际合理安排就可以了,该变的变,不能变的不变,切不可照拖照搬,闹成笑话。

要熟练使用公文格式。公文格式属于强制规范的,不可臆造。比如“主题词”的选取要严格按照政府公布的词表来使用,如果不清楚,可以参照同类文件,曾经在工作中见过有人把“关于”作为主题词来使用,这是很不严肃的。

工作计划按照什么内容写 第30篇

班主任工作计划的写作要求及格式要求

写作要求:

1、班级情况分析,概括分析说明班级学生的思想、品德、学习、组织纪律、身体健康等情况及特殊问题。要说明本学期的基本教育任务。

2、文体及科技活动工作。班主任计划要包括组织班级文娱活动、体育活动、课外活动小组活动等内容。根据平时对学生的了解,充分发挥每个人的特长,发展他们的兴趣、爱好,并使之更加广泛,让他们的个性得到充分发展,计划中要规定每月及不同季节的活动时间、活动内容、组织者及目的要求等。

3、思想品德教育工作。计划要反映对学生坚持四项基本原则,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人的教育。

4、安全卫生保健工作。

5、家长工作。班主任工作计划要包括学生家长工作的内容与计划,以及具体的交流沟通安排计划。

6、提高学业成绩工作。计划要包括对学生进行树立学习目的和学习态度教育,了解学生学习动机方面存在的问题,采取具体措施。要规定严格的学习纪律,保证班级的正常学习秩序。

7、要有各月主题及活动安排

具体格式要求:

页面设置:页边距上2厘米,下2厘米,左2厘米,右2厘米。格式段落:行距:固定值28厘米.题目:宋体三号加粗居中(见最下面示范)

正文:宋体四号字。(班主任总结具体格式也参照此要求完成)

秦皇岛经济技术开发区第一小学

20XX—20XX学年度第一学期班主任工作计划

X年级X班李XX

工作计划按照什么内容写 第31篇

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;
技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;
项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;
国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;
产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;
项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的`现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;
对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;
企业资质、信用和中小企业融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;
项目的实施地点;
项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;
项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;
项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;
财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;
社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

工作计划按照什么内容写 第32篇

机械工程学院学生会计划总结管理规定

机械工程学院学生会计划总结管理规定

一、部门工作计划。

1、文档名称:《***(部门名称)*月工作计划》

2、格式:

 标题设置为word样式中的“标题1”,格式为三号黑体加粗居中,正文设置为word样式中的“正文”,格式为四号仿宋,倍行距,首行缩进2字符。

 正文中再次需要使用标题时,应使用二级标题,即设置word样式中的“标题2”,格式为小三宋体,可酌情加粗。 落款和日期应置于正文右下方。落款内容与文档名称相同。

3、具体内容:包括本部门在月需要进行的工作、部门文化建设等等,各项工作要涉及:内容(做什么:WHAT)、方法(怎么做:HOW)、分工(谁来做:WHO)、时间安排(什么时候做完:WHEN)。

4、上交之间:每个月5号之前上交本月工作计划给办公室副主任张奎亮,张奎亮汇总后发给主席团。

二、部门工作总结。

1、文档名称:《***(部门名称)*月工作总结》

2、格式:

 标题设置为word样式中的“标题1”,格式为三号黑体加粗居中,正文设置为word样式中的“正文”,格式为四号宋体,倍行距,首行缩进2字符。

 正文中再次需要使用标题时,应使用二级标题,即设置word样式中的“标题2”,格式为小三宋体,可酌情加粗。 落款和日期应置于正文右下方。

此文档管理规定最终解释权归办公室 机械工程学院学生会计划总结管理规定

3、具体内容:部门总结应包括本部门在本月所取得的成就,在工作中仍存在的问题并提出相应的解决办法。

4、上交时间:每个月5号之前上交上个月工作总结给办公室副主任张奎亮,张奎亮汇总后发给主席团。

三、个人工作总结。

5、文档名称:《***(部门名称)***(姓名)*月个人总结》

6、格式:

 标题设置为word样式中的“标题1”,格式为三号黑体加粗居中,正文设置为word样式中的“正文”,格式为四号宋体,倍行距,首行缩进2字符。

 正文中再次需要使用标题时,应使用二级标题,即设置word样式中的“标题2”,格式为小三宋体,可酌情加粗。 落款和日期应置于正文右下方。

7、具体内容:工作总结应包括个人在本月所做的工作,在工作中仍存在的问题并提出相应的解决办法,对本月的工作进行评价。

8、上交时间:每个月5号之前上交上个月个人总结给自己部门的副部或者部长,由副部或者部长发给负责联系该部门的办公室干事,最后发给办公室副主任王佩佩。

四、计划总结分工。

1.部门工作计划(次月工作重点)应当由各部门部长来写。

2.部门工作总结(上月工作总结)应当由各部门副部来写。3.每个干事应当写上月个人工作总结。

此文档管理规定最终解释权归办公室

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